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企业文化

企业精神:不断改进 寻求出色

企业理念:宁静 节能 环保

企业愿景:打造百年基业 缔造美好生活

核心价值观:以客户为中间  以奋斗者为本  持久艰苦奋斗   保持自我批评 

公司事情不雅:历程办法、PDCA轮回法

        报告事情道成果,叨教事情道计划;

        总结事情道流程,安插事情道尺度;

        体贴部属问历程,带领事情别瞎忙。

公司成绩不雅:成绩就是您脱颖而出的机遇。

       公司的成绩就是您改进的机遇;

       客户的成绩就是您供给办事的机遇;

       本人的成绩就是您发展的机遇;

       同事的成绩就是您供给撑持、成立互助的机遇;

       竞争对手的成绩就是您变强的机遇。

公司管理不雅:只为乐成找办法,不为失利找捏词。

       庞大的工作简朴做,您就是专家;

       简朴的工作反复做,您就是里手;

       反复的工作存心做,您就是赢家。

       公司管理者应具有四项基本素质:1、身先士卒;2、承当义务;3、撑持员工;改正毛病。管理者先管理本人,后影响他人。作为管理者,便该当承当响应的职责,正人先正己,身正令才行,本人做好了,才气够影响到他人,成为一名受人恭敬的领导者。一个缺少义务的带领是不可靠的。

公司市场不雅:没有欠好的市场,只要欠好缔造市场的人。

       任何强盛的公司皆不会给部属安全感。但凡费尽心机逼出员工本领,开辟员工潜力的公司都市升腾不息。由于正在这类情况下,您便会酿成狼,而不是被狼吃掉。

       现场连着市场,6S管理是公司各项管理的底子,应持久、保持天展开下去。

公司办事不雅:为主顾缔造代价

      “以主顾为中间、为主顾缔造代价”,具有专业维保本领,接到用户需求的4小时内呼应,省内24小时、海内48小时派专人赴现场解除装备妨碍。

       每季度回访客户一次。

       办事赞扬有奖,毕生供给技能解疑和装备保护(免人工费)。

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